Кейсы THE ONE:
Как мы решаем задачи со звездочкой

Команда мессенджера уперлась в потолок масштабирования. Фаундеры приняли жесткое техническое решение: полностью отказаться от нестабильной peer-to-peer логики и переписать архитектуру на классический, отказоустойчивый серверный бэкенд. Внутренняя команда не тянула такую миграцию. Нужен был суровый Tech Lead/Архитектор, который уже проходил этот путь и не уронит текущий продакшен.

Мы сняли «розовые очки» и продавали кандидатам не иллюзию идеального стартапа, а сложный инженерный вызов. Провели точечный хантинг среди Senior-бэкендеров финтеха, которые умеют работать с высокими нагрузками и бесшовными миграциями баз данных.

Tech Lead выведен за 18 дней. Архитектура перепроектирована под серверную логику, миграция началась без простоя текущих пользователей.

Найти медицинского представителя (Business Development) в Москве для продвижения сложной В2В-платформы в сфере онко-аналитики. Стандартный IT-рекрутинг не работал: классические продажники не понимали специфики Data Science и сыпались на медицинской терминологии, а практикующие врачи не умели продавать корпоративные решения федеральным клиникам.

Выстроили нестандартную карту поиска на стыке IT и доказательной медицины. Искали людей с подтвержденным бэкграундом в сложных корпоративных мед-продажах и способностью говорить на одном языке как с топ-менеджментом клиник, так и с инженерами-разработчиками.

Кандидат найден и выведен за 4 недели. В первый же месяц на испытательном сроке специалист успешно открыл двери в три крупные профильные клиники Москвы для запуска пилотов платформы Onco Analytics.

Стартап готовился к релизу B2B SaaS платформы, но из-за некомпетентности текущей команды релиз сдвигался третий раз подряд. Код напоминал спагетти, микросервисы падали при малейшей нагрузке. Инвесторы поставили ультиматум.

В режиме «пожарной тревоги» за 5 дней собрали антикризисную команду: Senior DevOps для настройки CI/CD пайплайнов с нуля и двух Senior Backend-разработчиков для экстренного рефакторинга критических узлов.

Продукт стабилизирован, релиз состоялся в срок. Компания получила следующий транш инвестиций.