HR-аутсорсинг / RPO

Ваш удаленный HR-отдел:
выстраиваем процессы
без найма директора в штат

Берем на себя весь цикл работы с командой — от создания профилей должностей до онбординга.

Заказать аудит процессов →

Чек-лист: Иллюзия лояльности

10 признаков, что ключевой сотрудник готовится к уходу

Получить чек-лист бесплатно → Пройти тест готовности
40%экономия бюджета
vs HRD в штате
×3рост команды
за полгода
100%выполнение
плана найма

Когда внутреннего HR
не хватает

Знакомо хотя бы одно — пора делегировать.

👨‍💼

Фаундер = главный рекрутер

Проводите по 10 собеседований в неделю вместо того, чтобы развивать продукт и встречаться с инвесторами.

📋

Хаос в процессах найма

Кандидаты теряются на этапах согласования, никто не знает статус, сроки срываются. Воронка непрозрачная.

💰

Сильный HR — дорого

HRD с опытом в tech стоит от 300–500 тысяч в месяц. Нет бюджета на квалифицированную in-house команду.

🔄

Онбординг не выстроен

Новый сотрудник выходит — и никто не понимает, что с ним делать первые 2 недели. Адаптация на коленке.

Полный цикл: от хаоса
до работающей системы

Интегрируемся в ваши процессы как часть команды — но без накладных расходов штатного сотрудника.

🏗️

Создаём HR-отдел с нуля или интегрируемся в текущий

Аудит текущего состояния → дорожная карта → выделенный HR-партнер → регулярные встречи и отчётность.

⚙️

Система грейдов и адаптации новичков

Прозрачные карьерные треки, матрица компетенций, welcome-пакет и программа онбординга на 30/60/90 дней.

🎓

Обучаем ваших будущих внутренних специалистов

Передача знаний и регламентов: вы не станете зависимы от нас навсегда — наша цель выстроить систему, которая работает самостоятельно.

📊

Метрики и еженедельная отчётность

Воронка найма, Time-to-Hire, стоимость найма, текучесть — всё в дашборде. Решения на данных, а не на ощущениях.

Как мы масштабировали
команду разработки × 3

B2B SaaS RPO · Полный цикл 6 месяцев
Задача
B2B SaaS платформе требовалось масштабировать команду разработки в 3 раза за полгода. Внутреннего HR не было, фаундер тратил всё время на собеседования.
Решение
Выделили проектного менеджера и двух рекрутеров. Прописали профили должностей, регламенты онбординга, настроили ATS. Взяли на себя полный операционный HR.
Результат
План найма выполнен на 100%. Экономия 40% бюджета по сравнению с наймом HRD в штат. Фаундер освободил 20+ часов в неделю.
×3рост команды
за 6 месяцев
40%экономия
бюджета
100%план найма
выполнен

Готов ли ваш бизнес
к быстрому росту команды?

5 вопросов. Получите скоринг и чек-лист по масштабированию.

Ответьте честно — результат мгновенный, данные не нужны.

1. Есть ли у вас прописанные профили для всех открытых вакансий?
2. Как выглядит ваш процесс онбординга нового сотрудника?
3. Кто проводит большинство первичных собеседований в компании?
4. Знаете ли вы ваши текущие показатели: Time-to-Hire и стоимость найма?
5. Есть ли у сотрудников прозрачный карьерный трек?
0/10
Получить чек-лист и консультацию →

Бесплатно · Без спама · Отвечаем в тот же день

Нужен HR-партнер, а не просто рекрутер?

Расскажите о задаче — настроим процессы так, чтобы вы могли масштабироваться без хаоса.

Первый аудит процессов — бесплатно

Уходите?

Заберите с собой чек-лист, чтобы не нанять самозванца. Бесплатный гайд по выявлению фейкового опыта у IT-кандидатов.

✈️ Скачать гайд в Telegram