Техническая оценка персонала

Независимая оценка
IT-специалистов уровня
Middle и Senior

Привлекаем действующих экспертов из компаний-лидеров для проверки реального кода и архитектурных знаний кандидатов.

12+независимых технических
экспертов в сети
48чпервая оценка
кандидата
0конфликта интересов
— эксперты независимы

Когда нельзя проверить
самостоятельно

🤷

Некому проверить первого технаря

Нанимаете первого сильного разработчика или архитектора, а в команде нет никого, кто мог бы оценить его реальный уровень.

📄

Резюме идеальное — результат нулевой

Кандидат выглядел убедительно на интервью, но в первые месяцы не справляется с боевыми задачами. Ошибка дорогая.

⚖️

Нужна объективная оценка команды

Хотите перераспределить роли, выявить сильных и слабых, понять кого растить внутри — без субъективности руководителя.

🏆

Конкурентный найм на топ-позицию

Рассматриваете трёх сильных кандидатов на роль CTO или Tech Lead. Нужно объективное сравнение по единой методике.

Четыре шага к
объективному решению

🎯

Формируем профиль и критерии

Вместе с вами определяем: что конкретно должен уметь специалист, какие задачи ему предстоит решать, какой уровень самостоятельности ожидается. Без этого любая оценка — русская рулетка.

👨‍💻

Подбираем независимого эксперта

Из нашей сети выбираем действующего специалиста (Senior/Principal/CTO) с релевантным стеком. Он не связан с вашей компанией и не заинтересован в результате — только честная оценка.

🔬

Глубинное техническое интервью

1,5–2 часа. Задачи, максимально близкие к реальным рабочим ситуациям. Разбор архитектурных решений, code review фрагментов, системный дизайн. Никаких абстрактных загадок.

📋

Структурированный отчёт с рекомендацией

Сильные стороны, зоны роста, сравнение с профилем позиции. И чёткий вывод: нанимать / нанимать с условиями / не нанимать. Плюс — рекомендуемые условия оффера.

12 кандидатов на Team Lead.
Выбрали одного. Правильного.

Product Company Team Lead 12 кандидатов
Задача
Оценить компетенции 12 кандидатов на роль Team Lead для продуктовой команды. Внутренней экспертизы для проверки архитектурных знаний не хватало.
Решение
Привлекли двух независимых технических директоров. Разработали единую методику оценки по 6 параметрам. Провели глубинные интервью с фокусом на системный дизайн и лидерские кейсы.
Результат
Выбранный специалист в первые 3 месяца успешно перевёл архитектуру продукта заказчика на новые рельсы. Команда выросла с 4 до 9 человек без потери качества.
12→1отбор
кандидатов
3 мес.до первого
результата
×2,25рост
команды

Как самостоятельно проверить
компетенции без технаря

Пример матрицы оценки разработчика. Скачайте полную версию под ваш стек.

Компетенция Junior Middle Senior
Код & алгоритмы
Читаемость, сложность, оптимизация
Пишет рабочий кодПонимает trade-offsЗадаёт стандарты
Архитектура
Системный дизайн, паттерны
Знает паттерныПроектирует модулиПроектирует системы
Code Review
Качество ревью, конструктивность
Получает ревьюДаёт ревью командеУстанавливает практики
Отладка & DevOps
Debugging, CI/CD, мониторинг
Локальный debugProd debuggingКультура надёжности
Коммуникация
С командой, бизнесом, Product
Задаёт вопросыОбъясняет решенияВлияет на direction

Полная матрица — 18 компетенций, 5 уровней, под любой стек

Backend · Frontend · Data Science · DevOps · Mobile

Скачать матрицу компетенций →

Нужна оценка кандидата или команды?

Опишите задачу — подберём эксперта и проведём первую оценку быстро.

Первая консультация и подбор эксперта — бесплатно

Уходите?

Заберите с собой чек-лист, чтобы не нанять самозванца. Бесплатный гайд по выявлению фейкового опыта у IT-кандидатов.

✈️ Скачать гайд в Telegram